部署基层管理提升 筑牢安全生产

2026年1月27日下午，东华能源张家港工厂召开2026年度首次班长工作会议。此次会议包含生产部、设备动力部、质控部各分管领导、部门经理及全体班长近60人参加了会议。会议以“进一步部署基层班组建设，提升一线管理效能”为主题。

会上，各分管领导着重提出，班组是张家港工厂生产经营活动的最基本单元，是公司战略落地、安全管理、效益创造和队伍建设的根基所在。回顾了在过去一年，公司全体班组长带领一线员工，克服困难，锐意进取，在保障装置安稳长满优运行、攻坚技术改造、落实精细化管理等方面取得了显著成绩。并在公司为期两年一检修的大修工作、生产目标任务做出了突出贡献。在重温董事长提出的“四轮驱动发展碳基新材料”愿景的同时，强调面对新形势、新行业革命，需要对班组建设、班组成员提出更高要求。全体班长作为“兵头将尾”，长期奋战在生产经营、设备维护、质量检测的第一线，责任重大，使命光荣。

最后，张家港工厂总经理周总在总结中，充分肯定了班长队伍的重要作用，并对全体班组长提出殷切希望：一要当好“领头雁”， 不断提升自身技术素养和管理能力，以身作则，率先垂范；二要织好“管理网”， 将公司的管理要求精准落实到班组每一个人、每一个环节；三要架好“连心桥”， 及时反馈一线心声，关心关爱班组成员，构建和谐奋进的团队文化。公司各部门要全力支持班组工作，为班组长履职创造更好条件。

通过本次会议，与会班组长纷纷表示班组将聚焦三大核心—筑牢“安全环保”生命线，激发“节能降耗、优化操作”内动力，持续发挥“传帮带”优良传统。将“四轮驱动发展碳基新材料”精神持续传达到每位组员，并转化为扎实的行动，将我工厂目前拥有的“单核驱动”以更高的标准、更实的作风，带领班组全体员工，在保障工厂长周期稳定运行的同时为集团公司的“四轮驱动”愿景夯实最坚固的基层基石！

（东华能源（张家港）新材料有限公司 龙堂（供稿））